Компания Olympus и частная инвестиционная фирма Revival Healthcare Capital совместно создали дочернюю компанию Swan EndoSurgical.

Время публикации:

2025-07-31

Принадлежность к категории:

Компания Olympus и частная инвестиционная фирма Revival Healthcare Capital совместно создали дочернюю компанию Swan EndoSurgical.

　　Компания Olympus вступила в партнёрство с частной инвестиционной фирмой Revival Healthcare Capital для создания компании Swan EndoSurgical — дочернего предприятия, ориентированного на разработку эндоскопической хирургической роботизированной системы для гастроэнтерологических вмешательств по всему миру. Дочерняя компания функционирует по гибридной модели, сочетающей «агильность стартапа» с «технологиями материнской компании».

Предыдущая страница

Корпус объектива Olympus X1 отечественного производства одобрен к выводу на рынок.

В Нанкине состоялись Всемирная конференция по инновациям в области медицинских устройств CCME2025 и 9-я конференция по эндоскопии.

Следующая страница

Связанные новости

Перспективное направление развития

Совмещение прорывных технологий отрасли в 2025 году с ориентированными на клинические потребности подходами приведёт к глубокой эволюции медицинских эндоскопов в направлениях интеллектуализации и миниатюризации, что позволит добиться большей точности, повышенной гибкости и адаптивности к различным клиническим сценариям. В то же время этот тренд также станет источником появления инновационных форм, интегрирующихся с множеством технологий. Ниже приведены конкретные направления развития: Интеллектуальное направление

Политика

В дополнение к ранее действовавшим нормативным актам новые правила, изданные Национальным управлением по контролю за медицинскими изделиями (NMPA) в отношении высокотехнологичных медицинских устройств, обеспечивают более мощную поддержку инновациям и развитию отрасли медицинской эндоскопии. Согласно NMPA, ключевые положения следующие:

Влияние политики на предприятия и пользователей

Предприятия: государственная политика обеспечивает надёжную поддержку инновационного развития компаний. Специальный порядок экспертизы инновационных медицинских изделий существенно сократил сроки одобрения высокотехнологичных эндоскопов, что позволяет компаниям быстрее выводить свои научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки на рынок — например, интеллектуально фокусирующийся эндоскоп компании Weitong был оперативно одобрен и запущен в производство. В то же время создание стандартизированных технических организаций и динамическая корректировка перечня категорий продукции установили чёткие рамки для исследований и разработок компаний, снижая их случайность и неопределённость. Одновременно централизованные закупки и политика медицинского страхования стимулируют предприятия к трансформации: в условиях реформы системы оплаты по принципу DRG/DIP медицинские учреждения всё чаще отдают предпочтение экономически эффективному оборудованию, что побуждает компании переходить от простой продажи устройств к интегрированной модели, охватывающей «оборудование + расходные материалы + услуги». Кроме того, льготные закупочные политики, направленные на учреждения первичного звена, ориентируют предприятия на разработку упрощённых эндоскопических продуктов, специально адаптированных для работы в условиях первичной медико-санитарной помощи. Помимо этого, усиление требований по постмаркетинговому надзору вынуждает компании увеличивать инвестиции в контроль качества и прослеживаемость неблагоприятных событий, что приводит к росту издержек на соблюдение нормативных требований.

«Инструмент визуализации» для исследования «микроскопического мира» человеческого тела